De individuele criteria verschillen per categorie, maar de nadruk ligt op de algehele kwaliteit van de inzending: de verdiensten van de claims op het gebied van innovatie, integriteit, effectiviteit, creativiteit, groei, enz. die in de inzending worden gemaakt, in relatie tot de ervaring van de juryleden en hun kennis van de branche van de deelnemer, evenals de kwaliteit van de inhoud van de inzending zelf.

De juryleden hebben de neiging om de voorkeur te geven aan goed geschreven inzendingen die veel feiten bevatten en weinig opsmuk, die dicht bij het maximum aantal woorden voor hun categorie liggen (d.w.z. die niet als te kort worden beschouwd) en die worden ondersteund door bijlagen zoals een link naar een bedrijfswebsite, persknipsels, werkvoorbeelden, enz.

We raden u aan om een inzendingspakket aan te vragen, zodat u zich vertrouwd kunt maken met de criteria en inzendingsvereisten.

Beoordeling
Alle inzendingen worden eerst beoordeeld door medewerkers van Stevie Awards om te controleren of ze voldoen aan de deelnamevereisten, of ze correct zijn opgemaakt om te worden beoordeeld en of ze in de juiste categorieën zijn ingediend.

Alle juryleden ontvangen schriftelijke instructies over hoe ze inzendingen moeten beoordelen. Juryleden wordt gevraagd om de prestaties die in elke inzending worden beschreven te beoordelen op basis van (a) hun eigen ervaring en (b) hun inzicht in hoe organisaties en personen in de branche van de genomineerde hebben gepresteerd in de periode waarvoor de inzending in aanmerking komt, gezien de algemene economische omstandigheden en de specifieke omstandigheden in de branche van de genomineerde. Voor inzendingen in creatieve mediacategorieën wordt juryleden gevraagd om de ingediende samenvatting over de communicatiedoelstellingen van de inzending te lezen en de ingediende media (website, video, live-evenement, enz.) te beoordelen en te scoren op basis van hun originaliteit, creativiteit, productiewaarde en hoe goed zij vinden dat de media voldoen aan de gestelde communicatiedoelstellingen.