销售团队分类

销售团队分类旨在表彰销售部门下属各团队的成员。例如，某个团队可能负责服务特定的客户群体或单一客户，或者在特定的销售区域开展工作。

在2026年“史蒂维销售与客户服务奖”中获奖的提名作品，可重新提交以参与2027年奖项的评选。如果这些作品已根据近期成就进行了更新，则可提交至其曾获奖的同一类别。 若未进行更新，则必须提交至与获奖类别不同的类别。

这些类别的参赛作品需提供以下信息：

1. 针对以下问题的书面答复，描述被提名团队自2024年7月1日以来的成就， 或 一段时长不超过五（5）分钟的视频，回答所有相同的问题：

a. 简要介绍被提名的团队：其发展历程和过往表现（不超过1,250个字符）。必填
b. 请概述团队自2024年7月1日以来取得的、您希望向评委重点介绍的成就（不超过1,500个字符）。必填
c. 请说明您所强调的成就为何具有独特性或重要性。如有可能，请将这些成就与您所在行业其他从业者的表现和/或团队以往的表现进行比较（不超过1,500个字符）。必填
d. 请在提名书中引用所有随附的佐证材料，并说明这些材料如何证明您在提名书中提出的陈述（不超过1,500个字符）。可选

**2. 可选（但强烈建议），**在参赛作品中最多添加10个网页链接和10份文档，以向评委阐述您的观点。这些材料可以是新闻报道、新闻稿、视频或图片等。

18. 年度最佳客户管理团队
表彰某特定客户账户的销售管理团队所取得的成就。

19. 本年度最佳跨职能销售协作团队
旨在表彰那些在跨部门协作（例如销售与产品、市场营销或财务部门之间的协作）方面表现卓越，从而取得出色销售业绩的团队。

20. 年度最佳全球销售团队
表彰那些在行业、客户或其他方面具有全球视野的销售团队。

21. 年度全国销售团队
表彰那些业务范围覆盖全国（无论是在行业、客户还是其他方面）的销售团队。

22. 年度最佳政府销售团队
表彰负责向政府客户销售的销售团队。

23. 本年度最佳外勤销售团队
表彰那些主要通过在办公室外与客户面对面会晤来完成大部分业务的销售团队。

24. 年度最佳内勤或电话销售团队
表彰那些主要通过电话获取业务量的销售团队。

25. 年度最佳在线销售团队
表彰那些主要通过线上或社交媒体获取业务的大部分销售团队。

26. 年度最佳收入运营团队 （2027年新推出）
表彰某收入运营团队，该团队通过协调销售、市场营销和客户成功部门的工作，提升运营效率，并借助数据驱动的策略和协作实现可量化的收入增长，从而产生了卓越的业务影响。

27. 年度最佳销售支持团队
表彰为销售组织提供行政、后勤或资源支持的团队。该类别分为四个子类别：
a. 商业服务行业：旨在表彰广告、咨询、市场营销、公共关系、招聘等商业服务行业中的销售支持团队。
b. 其他服务业：旨在表彰金融服务、医疗保健、酒店及休闲、法律、媒体与娱乐、房地产、零售等服务行业的销售支持团队。
c. 科技行业：旨在表彰计算机软件、计算机服务、计算机硬件、互联网/新媒体及电信等科技行业的销售支持团队。
d. 所有其他行业：旨在表彰其他“年度最佳销售支持团队”奖项类别未涵盖的所有行业的销售支持团队。

28. 年度最佳销售运营团队
表彰那些帮助销售组织高效、有效运作，并支持业务战略和目标的团队。

29. 本年度最佳虚拟技术销售赋能与售前团队
表彰那些提供远程销售和技术专业知识，从而推动并促进全球或全国范围内销售业务的团队。

30. 年度最佳销售管理团队
表彰销售组织领导团队所取得的成就。负责全球销售业绩的高管。