ソート・リーダーシップのカテゴリー | The Stevie® Awards for Sales & Customer Service

ソート・リーダーシップのカテゴリー

これらの部門では、2024年7月1日以降、組織およびその経営幹部を「ソートリーダー」として育成し、組織内外のステークホルダーに対してそのソートリーダーシップを発信するために積極的な取り組みを行った組織の功績を表彰します。

2026年の「スティービー・アワード・フォー・セールス&カスタマーサービス」で受賞したノミネート作品は、2027年の同アワードへの審査対象として再提出することができます。最近の成果を反映して更新されている場合は、受賞したのと同じ部門に提出することができます。 更新されていない場合は、受賞したカテゴリーとは異なるカテゴリーに提出する必要があります。

これらの部門への応募に必要な情報は以下の通りです:

1. 以下の質問に対する書面による回答。2024年7月1日以降の、ノミネートされた組織の「思想的リーダーシップ」における実績について記述してください。 または 同じ質問すべてに回答した、最長5分以内の動画:

a. 推薦された組織について、その沿革やこれまでの実績を簡潔に記述してください(1,250文字以内)。 必須
b. 2024年7月初旬以降、審査員の注目を引きたいと考える当組織の「ソート・リーダーシップ」における実績の概要を記述してください(1,500文字以内)。 必須
c. 強調した実績がなぜ独自性や重要性を備えているのか説明してください。可能であれば、その実績を同業界の他社の実績や、当該組織の過去の実績と比較してください(1,500文字以内)。 必須
d. 本推薦書に添付されている補足資料について言及し、それらが本推薦書で述べた主張をどのように裏付けているかを説明してください(最大1,500文字)。任意

2. 任意(ただし強く推奨):審査員への主張を裏付けるため、エントリーに最大10件のウェブページのリンクおよび最大10件のドキュメントのアップロードを追加してください。これには、例えば、報道記事、プレスリリース、動画、画像などが含まれます。

255. デジタルトランスフォーメーションにおけるソートリーダーシップの最優秀活用賞。 2024年7月1日以降、営業またはカスタマーサービス分野における戦略的なデジタル変革に影響を与えたり、指針を示したりした洞察やコンテンツを提供した個人または組織を表彰するものです。
256. 営業・サービス分野におけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DEI)の思想的リーダーシップ。2024年7月1日以降、顧客エンゲージメントや人材戦略におけるDEIに関する議論やベストプラクティスを形作った思想的リーダーシップを称えるものです。
257. 今年のソート・リーダーシップ・キャンペーン – マルチチャネル戦略。 2024年7月1日以降に実施され、販売、サービス、または事業開発の分野において、個人または組織を信頼できる権威として位置づけるために活用された、最も効果的なマルチプラットフォーム・キャンペーン(ブログ、ウェビナー、ソーシャルメディア、ポッドキャストなど)を表彰するものです。
258. 営業におけるソート・リーダーシップの最適な活用
259. 複雑な営業活動におけるソート・リーダーシップの最適な活用
260. 営業プロセスへのソート・リーダーシップの最適な統合。このノミネーションにおいて、貴社がソート・リーダーシップを活用して売上拡大を加速させている取り組みについて説明してください。
261. 事業開発におけるソート・リーダーシップの最優秀活用
262. カスタマーサービスにおけるソート・リーダーシップの最適な活用